Часто в салонах красоты не уделяется должного внимания хранению одежды и вещей сотрудников и клиентов, наличных денежных средств и расходных материалов. Это, к большому сожалению, рано или поздно приводит к неприятным последствиям – воровству. В данной статье расскажем о том, как правильно организовать систему хранения личного имущества персонала и посетителей салона, а также имущества предприятия, чтобы избежать таких некрасивых ситуаций.
Существует несколько вариантов решения вопроса хранения одежды и личных вещей персонала:
Рисунок 1. Индивидуальные шкафчики для личных вещей сотрудников
При выборе вариантов нужно учитывать и требования Роспотребнадзора, которые запрещают хранение верхней одежды и обуви сотрудников в одном месте с комнатой отдыха (приема пищи). Так что по факту третий вариант подразумевает отдельную гардеробную комнату для персонала, тогда как во втором и первом случаях она необязательна.
Рисунок 2. Отдельные шкафчики для одежды, обуви и личных вещей сотрудников
Вопрос хранения вещей клиентов имеет следующие решения:
Рассмотрим плюсы и минусы каждого решения.
Стоит отметить, что личные вещи (сумки) клиентов и в салонах, и в косметологических клиниках находятся вместе с посетителями в зоне/кабинете обслуживания.
Вопрос режима хранения денежных средств в настоящее время всё еще является актуальным, несмотря на то что доля расчетов в наличных деньгах уменьшается. На практике самым распространенным местом хранения наличности до сих пор является коробочка из-под чая в ящике стола администратора.
Приведу несколько советов, как сделать хранение денежных средств более безопасным.
Во-первых, рекомендую сменить данную коробочку на так называемый кэшбокс, который должен быть прочно прикреплен в рабочей зоне администратора. Кроме того, ключ от него должен находиться у администратора при себе (например, на резинке на руке). Более бюджетным решением будет хранение денежных средств в ящике стола или тумбочки, который закрывается на замок (хранение ключа от него аналогично хранению ключа от кэшбокса).
Во-вторых, надо утвердить лимит кассы, то есть в кассе остается разменная монета, а всю остальную наличность администратор в течение дня перемещает в специальное место хранения, например в небольшой сейф, который может находиться в кабинете директора, бухгалтера либо в ином, специально отведенном месте. Делается это следующим образом.
Согласно Приложению к Указанию Центрального Банка РФ от 11 марта 2014 года № 3210-У «О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства» юридическое лицо производит расчет лимита остатка кассы и оформляет всё это локальным нормативным актом (приказом). Из кассы в место промежуточного хранения деньги перемещаются по соответствующим кассовым документам (РКО). Для индивидуальных предпринимателей, которые работают по БСО, будет достаточно локального нормативного акта (приказа), с которым необходимо ознакомить лиц, исполняющих обязанности кассира (в большинстве случаев это администраторы). Суммы, перемещенные в место хранения (например, в сейф в кабинете директора), сдаются в банк как выручка – в обычном порядке. Сейф необходимо надежно закрепить, например болтами к полу или стене.
Также необходимо остановиться на режиме хранения расходных материалов. В крупных салонах или медицинских центрах целесообразно выделить специальную комнату-склад и ввести должность кладовщика (встречается редко, обычно только в крупных сетях салонов; если есть централизованное снабжение продукцией – на центральном складе сети) либо дополнить этой должностью функционал администратора/менеджера или старшей медицинской сестры. Более бюджетным решением для хранения расходных материалов будет закрывающийся на ключ шкаф в парикмахерском зале (как опция – в коридоре). Чаще всего контроль за выдачей продукции из такого шкафа осуществляется путем выдачи ее в производство или продажу ответственным лицом – администратором/менеджером.
В свою очередь, эта схема не отменяет:
Хочется отметить, что предприятия индустрии красоты, в которых доступ к продукции не ограничен замками, а расход – тотальным учетом и контролем, теряют колоссальные средства (стоимость «унесенной» сотрудниками продукции), стимулируя тем самым хищения и воровство.
Все маркетологи салонного бизнеса рекомендуют размещать средства домашнего ухода с целью повышения продаж на открытой стойке/витрине в зоне ожидания, чтобы клиент мог подержать товар в руках. Хищения товара со стоек можно минимизировать, если разместить прямо над ними видеокамеры с высоким разрешением. Кроме того, инвентаризацию в магазине (подсчет товара) имеет смысл проводить чаще, хотя бы один раз в две недели (товара в магазине гораздо меньше, чем на складе, и это не так трудоемко).
Источник: krasivo.biz
Фото: pointway.ru